培訓(xùn)老師圍繞“什么是精益生產(chǎn)”、“企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)”、“精益生產(chǎn)怎么做”等方面進(jìn)行了授課，并結(jié)合成功案例剖析，詳細(xì)解讀如何通過(guò)精益生產(chǎn)管理方法解決企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

       精益生產(chǎn)管理通過(guò)不斷消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)，提高產(chǎn)品品質(zhì)、減少庫(kù)存、縮短交貨周期，提高人均產(chǎn)值等，以最小的投入滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并獲取最大的利潤(rùn)。精益生產(chǎn)要求全員積極參與，統(tǒng)一思想，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。